0-6岁武汉家庭托育加盟怎么选？

0-3岁幼儿托育

十九大报告强调：要在“幼有所育、学有所教”方面不断取得新进展。而建构0-3岁婴幼儿托育服务体系，是实现“幼有所育”的重要支撑；

据2016年统计，0-6岁婴幼儿约有1.05亿，其中新生人口每年2000万人，目前0-3岁儿童约有7000万人，2018-2020年托婴市场规模将达到1200~2000亿元；

在政策和市场的双重刺激下，托育已经成为蓝海行业，越来越多的投资人纷纷选择加入托育行业，不过，这也导致市场上各种品牌资质参差不齐，很难找到专业的针对0-3岁托育的体系。

对于投资人来说，要想保证教学品质，打开0-3岁托育市场，离不开教学及校区运营等等的全方面指导。那么，投资人要如何选择加盟品牌呢？

蕾茵特家庭托育对加盟校有一套完整的支持服务体系，包括：选址装修指导、市场活动支持、教材使用、教学培训、人力资源指导、日常运营管理等各方面。

其中，“保姆式的引导”、“类直营的管理模式”、“1对1的专业督导”这三点特色支持服务，成为帮助加盟校迅速步入正轨的三大利器。

一、保姆式的引导

蕾茵特家庭托育对加盟校采取“保姆式”支持服务，从前期筹备的校区选址、装修设计、物品采购、人员招聘、市场活动、师资培训、环创设计、招生指导、日常管理等各方面给予指导支持。

以校区前期筹备来说，蕾茵特教育通过直营校在前期筹备中总结出的标准规范，可以帮助加盟校在选址装修中节省大量时间和人力物力；加盟校挑选出几处合适的地址后，总部经过综合考量，会挑选出合适的选址；在装修过程中，总部也会给出意见指导，确保校区硬件达标，并且进行最终验收。校区筹建的同时，物品采购、人员招聘、市场宣传、开业活动等准备工作，总部也同步指导进行，不会耽误校区正常开业。

在“保姆式”的支持服务的保驾护航下，加盟校从一开始就步入正轨，避免了走弯路。

二、类直营的管理模式

除了“保姆式”的支持指导之外，为了保证加盟校教学品质，蕾茵特教育对加盟校采取“类直营”的管理模式。

以师资培训来说，新校所有老师必须经过专业的培训并通过层层考核；考核达标后，蕾茵特教育会安排老师到直营校配班实习和直营校的老师一起实操；最终通过所有考核后才可以到新校区上岗。

校区要有良好的教学品质，老师备课能力也很关键。蕾茵特教育总部的专业教研团队每周都会带着老师备课，在备课过程中，老师有任何问题都可以直接咨询辅导；手把手的教学指导，让老师们能够不断学习成长，教学不断进步，保证教学品质。

蕾茵特教育加盟校和直营校完全统一的培训模式，把每一位加盟校的老师都当做直营校的老师培养，避免老师在新校区“纸上谈兵”，确保老师都能做好保育和教学工作。

三、1对1的专业督导

“保姆式”及“类直营”的支持服务已经可以保证加盟校的日常运营工作顺利进行；不过，为了应对校区的突发状况，蕾茵特教育为加盟校安排了一对一的督导。

每一家加盟校都有一位专门对接的督导，督导对接校区和总部，校区有任何问题都可以通过督导寻求总部的支持；蕾茵特婴幼学苑要求每一位督导对于校区提出的问题都必须在“10分钟内”给予回应，保证校区能够无障碍正常运营。

另外，督导自校区筹建开始就跟进校区的所有工作，不仅会主动对校区阶段性活动计划提出方案，还会不定期检查校区运营状况，发现问题立刻解决。

“迅速及时”的反馈，“积极主动”的指导，1对1的专业督导大大增进了总部和校区的粘性，有总部做后盾支持，校区的教学工作和日常管理都可以顺利进行。

0-3岁托育属于朝阳行业，各路投资方纷纷入场，但是缺乏规范政策的监管也导致各种乱象：加盟费用高高低低杂乱无章，各种团队资质更是良莠不齐。

武汉托育机构要想打开市场，获得家长的认可，保证教学品质，投资人在选择加盟品牌时，挑选一支专业团队很重要。

蕾茵特教育不仅拥有30年教学管理经验，还汇聚了海峡两岸的教育专家，具有自主研发课程实力；自2009年以来，已经持续近10年为0-6岁幼儿提供优质、安全的教育及托育服务。