爱回收赴美国IPO身后：“关键先生”京东资产、业务双重扶持

　　聚焦点二手3C买卖业务。

　　中国北京时间5月29日，爱回收国际性有限责任公司向英国股票交易联合会（SEC）提交了IPO招股书，定于纳斯达克发售，股票号为“RERE”。

　　上年，爱回收集团公司将其品牌名字升級为“ATRenew（万物新生儿）”。那时候，爱回收集团公司创办人兼CEO陈雪峰表明，伴随着集团公司业务持续拓宽，“爱回收”知名品牌早已不可以彻底意味着企业业务和精神实质核心。

　　客观事实也的确这般，自2011年创立至今，爱回收历经近十年的发展趋势，早已从一个单一商品的新成立公司发展趋势变成端到端的服务平台型企业，集团旗下业务包含爱回收、拍机堂、拍一拍及AHSDevice等，各自意味着着C2B、B2B、B2C及国外业务。

　　虽然业务界限在持续扩展，但升級后的万物新生集团仍然聚焦点于二手3C买卖业务，只不过是，其服务项目早已遮盖了从收购 、检验、定级、标价到再市场销售的全步骤，并连通了“C2B B2B B2C”的使用价值闭环控制，另外服务项目店家和顾客。

　　依据市场调研企业CIC（灼识咨询）的汇报，按买卖机器设备总数测算，万物新生集团2020年在二手3C买卖和服务项目行业的市场占有率约为8.7%，高过我国下面五家企业累计有着的约4.4%的市场占有率。

　　伴随着IPO招股书的公布，这个中国最大的二手消费电子产品平台交易也撕下神密面具，让外部得到认清二手3C买卖，到底是门如何的做生意。

　　“二手交易”蕴含创业商机

　　据招股书表明，在万物新生集团的全部业务管理体系中，“爱回收”服务平台是其获得二手设备的关键方式，取回来的机器设备在营销中心解决后，关键根据拍机堂和拍一拍等方式开展转卖。

　　截止2021年3月31日，万物新生集团在全国各地运营着755家线下推广店面，在其中包含753家爱回收店面，2家拍一拍店面。

　　另外，万物新生集团上海市区、深圳市、常州市、武汉市、成都市、天津市和中国香港设立七个集中化营销中心，建筑面积约39967平米，在其中常州市营销中心已完成全自动化技术，2021年3月的准确度超出99%；除此之外，万物新生集团还经营了23个地市级经营站，做为集中化营销中心的填补。

　　针对收购 来的二手设备，万物新生集团制订了38项检验标准，实际能够归纳为三个关键因素：最先是外型检测，比如刮痕检测；次之是硬件测试，如手机蓝牙检验、触摸显示屏检验等；第三，內部查验，似水损查验。

　　在进行查验或验证后，服务平台的系统软件会自动生成一份全方位且规范化的汇报。每一份汇报都包括相关机器设备外型、硬件配置和內部的很多信息内容。

　　2020年及2021年一季度，万物新生集团共买卖了约2360万和640千件日用品，同比增加48.4%、68.4%。当期，万物新生集团完成的GMV分别是196亿人民币、62亿人民币，同比增加60.7%、106.7%。

　　在全部收购 、解决、转卖的全过程中，万物新生集团的商业化的方式也十分清楚，一是获得收购 和转卖的价差，此外便是对服务平台上的店家扣除提成。

　　2019年、2020年及2021年第一季度，万物新生集团的营业收入各自为39.31亿人民币、48.58亿人民币和15.14亿人民币。在其中，来源于商品的收益是万物新生集团最关键的收益，但是占有率早已从2018年的99.6%降至2020年的87.4%。

　　在赢利层面，万物新生儿仍处在亏本情况。2019年、2020年及2021年第一季度，万物新生集团的调节后亏损各自为5.38亿人民币、2.02亿人民币和36四十万元。

　　2020年一季度，万物新生集团买卖的全部日用品中，手机上商品占比较高达69.7%，其他为别的电子设备，如笔记本、平板和数码照相机、奢侈品牌、家居饰品等。

　　而CIC的汇报表明，仅统计分析以往5年，中国累积下来具备较高使用价值的二手电子设备总数达到26亿台。预估到2025年，我国二手电子设备（包含手机上、平板电脑、笔记本电脑等）买卖总数有希望做到5.46亿台，GMV更将做到9673亿人民币。

　　一位剖析人员向新闻记者表明，由于二手消費电子设备高宽比非标底特点，造成全部领域都无法产业化和规范化，销售市场也一直展现极其分散化的情况。万物新生集团从这当中探索出的这套相对性规范化的商业运营模式，正好能够达到全部销售市场发展趋势的要求，可是，其将来能不能再次把握住销售市场增加量，也是万物新生集团登录金融市场后，要向投资者回应的难题。

　　京东是“关键先生”

　　根据招股书能够看得出，万物新生集团近些年的迅速发展趋势身后，京东集团公司充分发挥了关键功效。

　　万物新生集团与京东的协作最开始能够上溯2015年，那时候，万物新生集团协助京东为客户给予收购 和新旧置换的服务项目；2017年，彼此进一步签署了历时三年的独家代理业务合作合同。

　　2019年6月，万物新生集团从京东手上回收了拍一拍，填补了本身B2C的工作能力。除开拍一拍的有形化和无形资产摊销，万物新生集团还从京东接到2100万美金的净现金流量，而做为溢价增资，万物新生集团向京东发售了约27五十万股E系列产品认股权证。

　　此外，在回收拍一拍另外，万物新生集团也与京东又签署了一份历时五年的业务合作合同，协作內容包含客户总流量、营销推广、产品研发、提成分为、供应链管理和货运物流、顾客服务和售后维修服务等各个方面。

　　而从业务方面，最立即的反映便是，京东服务平台上的新旧置换服务项目，都将由万物新生集团来给予服务项目。2019年8月，京东集团公司进一步受权爱回收店面能够应用京东品牌手机；2020年，京东又向万物新生集团出让了好多个品牌名字，在其中就包含其已经应用的“万物新生儿”知名品牌。

　　2020年和2021年第一季度，万物新生集团根据与京东集团公司协作完成的GMV，占总GMV的比例各自为10%和9.2%。此外，万物新生集团向京东付款的总流量获得及库存量购置相关服务的花费各自为1.66亿人民币和55四十万元。

　　在股份层面，京东拥有万物新生集团34.7%股份，为企业较大公司股东。此外，企业创办人陈雪峰持仓10.9%，晨兴资本持仓14%，天图资本持仓8.5%。

　　据招股书公布，京东从C系列产品逐渐，便持续对万物新生集团开展加仓，各自参加了其C-2、C-3、D-1、E和F系列产品股权融资。

　　而在万物新生集团的股东会中，亦能见到众多与京东相关的影子。例如企业执行董事兼首席总裁王永良，自2008年7月起一直出任京东拍一拍业务高級主管，直到2019年6月添加万物新生集团。

　　除此之外，万物新生集团股东会中的此外俩位执行董事——徐雷和唐伟，现阶段分别是京东零售CEO和京东货运物流顾客服务管理中心责任人。

　　能够看得出，万物新生集团不论是从业务或是资产方面，均与京东集团公司捆缚的十分密切，可是，在其中也蕴含着一些风险性。

　　万物新生集团在招股书中亦表露，尽管京东作出了对其有益的多个服务承诺，可是这种服务承诺在于其能不能再次达到一些标准，假如不能满足这种标准，那彼此的协作范畴很有可能会明显变小，并对其业务、经营业绩造成重特大不好危害。

　　（创作者：白杨编写：李清宇）